На профессиональное развитие молодых специалистов в значительной степени влияют первые годы работы. Именно этот период в дальнейшем определяет позиции специалиста в социальной и профессиональной среде, а также является основой для его будущего карьерного роста.
С целью закрепления молодых кадров на предприятии и формирования стабильного и высокопрофессионального коллектива в КБСМ уже более 10 лет успешно функционирует система адаптации молодых специалистов и наставничества. В ее основе лежит использование опыта и знаний ведущих специалистов для скорейшего становления молодых работников.
Основные задачи наставничества, решаемые на предприятии:
• повышение качества подготовки молодых специалистов;
• ускорение процесса адаптации;
• развитие у молодежи корпоративного духа;
• доведение профессионализма до требуемого уровня.
Система адаптации молодых специалистов и наставничества, существующая в КБСМ, в значительной степени способствует положительной динамике численности молодых работников по основным категориям персонала и их карьерному росту.